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 企业战略

     通过几年的实践,公司针对IT行业,尤其是软件产业的特点制订了符合现实环境的企业战略,具体为:

①注重行业,力争每年推出一系列技术含量高,自有知识产权并且具有广阔市场前景的软件产品,从而奠定公司在相应行业中的市场、技术地位。

②建立必要的市场和社会资源联盟体,重点开拓新客户、大客户、重要合作伙伴,客户重要合作伙伴,并建立相互共同成长和发展的战略伙伴合作关系,使公司得以稳步、健康地发展壮大。

③ 建立一支深知行业规律既懂技术和管理又懂经营的经理队伍。

④ 加强国际合作,从项目合作逐步过度到技术共享,体制融合,市场共开拓的状态,使公司真正成为一个国际化的企业。

⑤ 提高企业的抗风险能力,不求企业如何大,但求企业如何强,全面提高企业运作水平,从财务管理,人力资源管理,市场与技术管理着手,全面注重企业的盈利能力。使企业能经历可知或不可测风险的考验。
 
 
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